シンクロニシティの仕組みやインスピレーションとの関係に
ついて図解しますね。
まず、私たち個人の意識をここでは『個別意識』とします。
そして、『個別意識』は奥では繋がっています。
その繋がっている意識を『集合意識』とします。
そしてインスピレーションは、『集合意識』からきます。
宮崎駿さんはこう表現しています。
無意識の、もっと底に行かなきゃいけないんだよ。無意識じゃないんだよ。どこに繋がっているんだか分かんない底に行くんです。
作品ってそうだよね。意識の下が、全部無意識だっていう考え方は間違いだよ。無意識っていうのは、個人のもんだけど、もっと下に個人のものじゃないものがある。
─ 宮崎駿（映画監督）
さらに、『集合意識』に繋がっているのは自分だけではありません。
他の色々な方も、あの人も、この人も
あの『個別意識』も、この『個別意識』も
すべて『集合意識』に繋がっています。
つまりは、こうなります。
同時に、色々な人へインスピレーションは降りてきているのです！
インスピレーションの源は繋がっているのです。
絵を別の表現にすると、こうなります。
Aさん、Bさん、Cさん、Dさんは普段は『個別意識」で
生活しています。
家族、住んでいる場所、職場、価値観、過去の体験・・・
全てはバラバラです。
でも、意識の大元の『集合意識』では繋がっているため
ある人の“閃き”や、ふとした“気付き”、なんとなくの“思いつき”
“虫の知らせ”などなど・・
根っこを辿ると繋がっているのです。
つまり、こういうことになるのです！
一見すると関係がないAさん、Bさん、Cさん、Dさんの
インスピレーションとインスピレーションは繋がっています。
ですから、それぞれがインスピレーションに従うと
偶然繋がっているということが起きるのです。
これが、シンクロニシティ（＝目に見えない偶然の一致）を
つくりだします。
この「単なる偶然」に見えているシンクロニシティをより
自分のものにするためには、『インスピレーション』が
鍵になるのです。
「他の人がどう感じるからこうしよう」とか
「こうした方が、売れそう」とか
『外側』ではなく、『内側』に意識を向けるのです。
人はインスピレーションを外に求める。しかし私は、内に求める。
自分が今やっている仕事の可能性をとことん追求して、改良を加えていくと、想像もつかないような大きな革新を図ることができる。
創造というのは、意識を集中し、潜在意識を働かせて深く考え続けるという苦しみの中から、ようやく生まれ出るものだ。
─ 稲盛和夫（京セラ・KDDI創業者。JAL名誉会長。）
内側の奥の奥では、私たちは繋がっています。
表現を変えると、『運命』ということになります。
だから、恋愛だろうが、ビジネスだろうが
何かプロジェクトを立ち上げようが
その『運命』を信頼するのです。
その『運命』は、外側ではなく、内側の『インスピレーション』が
教えてくれるのです。
何かの予感を感じる。ときめきを感じる。
予兆や前兆を感じる。
それは、すべてインスピレーション。
だから、インスピレーションに従うと予想を超えた出会いや
出来事が起きて、それによって想像の枠を超えた結果が
手に入るのです。
ワシが描きたいものは、すでにあちらで完成されているわけやから、こちらで何も操作する必要がないのだ。
─ 横尾忠則（美術家、グラフィックデザイナー）
AKB48については、「時代を先読みしたんですね」などと言われる。そんなことはまったく予想できなかった。
（中略）
AKB48も最初はお客さんも入らず赤字だったが、何かが始まるというエネルギーと生命力にはあふれていた。
もしあの時、専門家を呼んでマーケティングをして、その分析に従っていたら絶対にAKB48の成功はなかった。
─ 秋元康（作詞家、放送作家）
２００９年の夏、東京お台場に登場した実物大のガンダムが話題を呼びました。動員は４１５万人。目標は１５０万人でしたから、予想を超えたヒットイベントでした。
成功した理由を後付けで説明することはできます。しかし、それを事前に説明することはできません。
というのも、お台場ガンダムは直感でひらめいた企画だったからです。
─ 上野和典（バンダイ社長）
これが、シンクロニシティの仕組みの概要です。
『シンクロニシティ・マネジメント』とは
このシンクロニシティの仕組みを上手く使って
本来の自分が望む未来をデザインする方法です。
今日は、そもそもの『シンクロニシティの仕組み』を
お伝えしました。
まずは、これをしっかり掴んでシンクロニシティを
感じ取れるようにしてくださいね。
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