シンクロニシティ・マネジメント 堀内恭隆 公式ブログ

インスピレーション力®で「望む未来」を「偶然」からデザインする

「ステルス」と「プロセス開示」の使い分けができるようになってから、仲間と一緒に楽に成果を出せるようにどんどんなっています。

元々は僕は何かを進めるときに
ステルスが好きで、水面下で着々と物事を
進めていって、表に出すときは
どうやって組み立てたか分からないレベルまで
至ってからやるということが多かったです。


その頃の価値観は
「誰も真似できない圧倒的なものを!」でしたね。


ここ最近は未完成でも開示していって
プロセスを見せていくということを
やるようになりました。


これをやるようになったのは
「後から続く人たちが参考にできるように!」ですね。


ふと気づいたら、今はハイブリッドで
行っていますね。


僕にしかできない仕事はステルスで。


これは集中したいこととプロセスを見せても
誰の参考にもならないから。


他の方にとって取り入れて役に立ちそうなものは
プロセスを開示して。


これは、どんどん取り入れてもらって
使ってもらってみんなでどんどん豊かに
なりたいから。

 

 

それから、僕以外の人ができるようになったら

それだけその仕事を手放せるから。

 

 

自分の得意分野にエネルギーと時間を

注げるようになるから。

 

 

「ステルス」と「プロセス開示」の使い分けが

できるようになってから

仲間と一緒に楽に成果を出せるようにどんどん

なっています。

 

 

何より「自分を活かしてる」という実感が

日々増しているのが嬉しいですね。





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